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何立元：“沒有。”
袁媛:“遇到什麼問題了？你的助理說，會議結束之後，你就一直留在這裏。阿元，一個人的思維是解決不了問題的。”
何立元：“一週。”
袁媛:“？什麼？”
何立元：“我只有一週的時間攻克這項難題。”
袁媛:“阿元，你可以的。15年了，你在公司任職技術總監15年的時間了。你經歷過無數次的技術迭代。2010年那次驚心動魄的雙11購物節流量洪峯，數據庫只差4秒就要崩潰，你和你的團隊都頂着極限壓力克服了數據和計算問題。我相信，這一次，你們也可以成功的。”
何立元：“健康通行碼，它實則是一個浩大的工程。我們的目標羣體是人，一個個人。我們設計的“健康通行碼”的生成包含了個人基礎信息，例如人臉識別，同時結合了公安、移動運營商、衛健委、高鐵、機場、高速公路道口等信息。你知道這次的疫情覆蓋了全國多少人口嗎？10多億，10多億人啊。”
袁媛:“阿元。”
何立元：“你知道這意味着什麼嗎？我們要從每個人每天產生新的生活軌跡中提取出有效信息，然後衝大數據中爲這個人進行定性。健康通行碼的三種顏色：紅黃綠，定義了和劃分了人羣的健康狀態，可出入場所的類別等等。還有，最近又開始公佈有無症狀感染者等信息的披露，一旦發現有相關人員感染確診，那麼在指定時間和感染者有接觸的相關人員也必須進入自我隔離狀態，從碼的角度來說就是會變成黃色。這種數據的獲取和處理就不是傳統的靜態數據的篩查，而是實時的動態數據的比對和監控，這是要整改大數據技術完全用透了。”
