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閒談幾許，微娛的股東大會也很快開始。
薪浪的管理高層們輪流上場，對應部門做相應發言。
微娛是04年年底被薪浪收購的，薪浪正式運轉微娛是05年伊始。
將原有的新聞體系和廣告體系植入後，隨着薪浪各部門管理人士的總結，在場的人也對薪浪過去一年裏的情況有了瞭解。
“3800萬用戶了，佔據全國互聯網用戶四分之一。”劉藝妃低聲道。
“估值已經98億了？這漲得好快。”李栤栤低語。
“這是薪浪現有體系加持下的效果，將線下的海量自媒體附加的用戶轉化到了線上，這種可縱向垂直調整的資源整合模式，是薪浪的優勢。”王金花道。
“98億，按100億算，我們璀璨時代也有其中15億。”胡君在後頭道。
“薪浪將垂直資源整合完，過幾年會將微娛上市，到時候璀璨時代佔據的股份會被壓縮，但價值會暴增。”楚軒道。
“我跟曹總談過，我們不增資，保留10，有投票權和話語權，但這股份的行使權要給曹總，除非曹總不當董事長。”王金花說。
