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一個經紀公司的強盛需要很多因素，唱片渠道、當紅藝人、高質量的練習生儲備、完整的練習生培養體系等等，這些都是缺一不可的東西。
d公司可以說是脫胎於s的一家公司，其社長本身就繼承了一些s的處事特點，在公司內的安排上也沾染了一點s的規則屬性。最重要的是，good沒有s的唱片渠道、電視臺人脈以及強有力的背景。而且尹志勳本人在s也是屬於前線和練習生管理人員，在藝人行程、活動安排上經驗十足，但在藝人包裝與公關以及推廣上，卻是不折不扣的小白。
樸智燮自然也明白這些，他對於藝人的推廣與包裝倒是有些概念，畢竟後世著名的營銷案例也不少。但這些案例都是一些特殊的環境下才能成功。
比如說當年‘賈君鵬回家喫飯’，本身看似只是調侃，但那時候社會盛行網癮這類型的說法，於是一個話題便在各種人爲的巧合下，成了一次成功的病毒式營銷。
而這些都是建立在對市場分析，網絡熱門話題普查下的結果。而s對這些就把握的很好，東方神起趁着經濟蕭條、美伊戰爭所帶來的民衆不安，加上朝韓邊境的不穩，推出了反戰歌曲。歌曲本身並沒有多少中毒性，甚至可以說也沒那麼好聽，但在銷量上卻高的髮指。
而樸智燮在少女時代企劃這段時間，學習的就是這個。
s公司的一間小型會議室內，樸智燮安靜的坐在角落裏。三十平米不到的房間內，擺着一張長方形木桌，六個人分別坐在自己位置上看着手裏的資料。
“少女時代的企劃已經進入到一半了，根據天上智喜推出以後的反響並不是很好，但也摸索出了一些竅門。”
坐在主位上的西裝男子名叫吳申成，是金英敏在企劃部的一個室長，這次少女時代的大部分包裝、推廣就在這傢伙手裏捏着。雖然不能說大權在握，但也算是一個職位不高，但權利很廣泛的人。
