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good公司最大的優勢在於有一個曾經在 s 內部工作過的社長，以及神話這個資深的 s 男團。＠＠，他們雖然沒有 s 的渠道以及推廣能力，但卻能夠模仿出 s 的營銷方式。
但在本質上卻達不到 s 的程度，畢竟！他們會的都是成熟藝人的企劃，對於練習生以及未出道藝人的安排卻是一片空白。
再說的簡單點，good 還是太薄弱。比如一張新的唱片發售，s 可以讓韓國百分之五十的人都知道這張唱片，並且可以在距離自己很近的音像店購買到。但如果交給 good，光是渠道就要大費心思，更不用說宣傳方面的安排。
樸智燮本身是想利用‘偶像’來作爲渠道推廣，在練習生時期便打出名頭，這樣就算是以後出道了也可以有個好基礎。但直到節目開始錄製後，他才發現！原來還有更好的方式。
沒有渠道，那麼就自己去擴展，這個世界不是一個人可以玩得轉的，總會需要一些盟友來給你分擔一下。jyp 和以及 dsp 自動送上門來，樸智燮哪有不喫的道理。
yg 公司的練習室內，樸智燮靜靜的站在楊賢碩旁邊，看着一個個稚嫩而又帶着興奮或自信神色的男男女女考覈。比起 s 那種嚴苛制度下所產生的練習生，yg 這邊的人貌似顯得更加自由。
如果說 s 扔出來的是一堆經過層層包裝的商品，而就是確確實實提供一個平臺，給你發揮。當然，這個平臺你要給出高昂的費用來支付。
“智燮，沒有什麼想說的嗎。”
