落水的浮漂提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
黃恩博搖搖頭說道：“準確的說，我是看好所有的超市，而不是百貨市場。”
“爲什麼？”趙秀靈問道。
“因爲超市纔是未來。”黃恩博笑着說道
百貨市場，其實可以理解成封閉起來的菜攤，只不過不是賣菜，而是各種商品，百貨市場的老闆相當於物業，然後各大日用品公司進場銷售，這種模式對於百貨市場的老闆來說，風險很低，因爲他不需要支付員工工資，也不需要墊付購置成本。
而超市則是反過來，需要墊付一切，在70年代之前，全球基本上都是百貨市場爲零售的主要場所，根本原因就是信息傳遞的效率低、非集裝箱運輸造成的成本高昂，超市很難真正的將各類別的品種全部聚齊，還需要進行完美的時間控制以及成本庫存控制。
而70年代之後，個人計算機開始普及，信息系統開始趨向於效率高成本低，因爲信息的強大，超市的採購能力也有着極大的提高，大量供應商競爭下讓超市在物美價廉方面做到了最佳平衡，運營成本反而遠低於百貨，而且對供應商來說，給超市供貨的成本最低，最終超市成功反超，最典型的例子就是沃爾瑪了。
這也是黃恩博看中的一個機遇，只要押注這些超市巨頭，那麼不但可以獲得巨大的財務投資回報，還可以讓自己的商品隨着這些超的擴張走向全球。
“香港目前可都是百貨唉，難道也會被超市反超？”趙秀靈笑着說道。
