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省委組織部的幾個幹部處都不管部內的幹部調整,是由機關幹部處負責。
幹部二處處長提拔到地市,自然要補充,電教中心全稱爲黨員電化教育中心,屬於組織部代管的正廳級參公單位,下設三個部(處)。
部內人事問題高度敏感,大家都看向了萬軍部長。
按照慣例,一般都是常務副先定個調子,因爲部長之前必然先跟他溝通過,大家纔好領略精神,不然沒法開口說。
“各位部長先把分管處室合適的人選說一下吧,我們再統籌商議。”
在場的人心都如明鏡一般,一聽這話就明白了,也就是說可能部長現在沒有特別明確的人選,他們底下的人都有機會。
電教中心雖然是二級單位,又是參公,但管理部主任畢竟也是實打實的正處長,機關的副處長過去解決個職務,很香。
另外,一個正處級組織員(調研員),三個副處級組織員(副調研員),雖說是非領導職務,但也能解決西個人的級別問題,這些部領導肯定都想盡力爭取。
如今,《公務員法》尚未出臺,各地、各部門對於非領導職務的叫法有所不同。
拿漢東省委組織部舉例,廳局級非領導職務叫巡視員、副巡視員,縣處級非領導職務叫正處級組織員、副處級組織員,科級非領導職務叫主任幹事、副主任幹事。