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根据网上查询，哈哈集团是1995年改制成功的，原来的分管副市长苏有文，哈哈集团是市政府直属的正处级单位，并且还是南方省优质企业，从计划经济到市场经济转变中，哈哈集团短短几年时间就走向衰竭，这很明显有问题的。
赵大刚作为江城大学经济学专业的高材生，对于这些类案件是小菜一碟，想摸清该公司的问题，要顺藤摸瓜，从先原来的办公室主任入手。
于是，赵大刚开始搜索相关的关键字，哈哈集团办公室主任、哈哈集团199年改革小组、哈哈集团的问题等等。
经过大数据查询，又经过逻辑性分析，赵大刚在某个经济论坛上看到一篇文章，《关于哈哈集团的往事》，作者：一个小人物。
赵大刚看着这篇文章，作者先是分析国有企业改革的问题，如下：
一、国有企业改革让大量人物失业。
二、取消大学生分配制，让更多人群失业，最后流浪到社会，从而产生很多负面的印象。
三、国有企业改革是外资推动下进行的，这里面有很多猫腻。
