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實際上，剛上任不久的itter、s總裁，也都就此向他提出質疑。
這條篩選/屏蔽機制會讓平臺的運營成本幾何倍成長，卻幾乎看不到任何收益，甚至會反過來限制平臺發展。
在策劃書裏，兩者的定位是一樣的，全球化開放性社交平臺。
重點在於‘全球化’和‘開放’上，這是產品的競爭核心。
如果失去這兩點，針對某一地制定特殊規則，不就等於自我閹割？
想象一下，發佈一條信息，外界可以正常看到。
可下面的留言板裏，永遠是‘空空’一片，發佈者會以爲沒人對此感興趣，評論者則詫異發佈者爲何不給予回覆。
社交平臺，淪爲自娛自樂，意義何在？
趙英俊對這方面並不擅長，他是覺着不太對，可說不上到底是哪兒不對。
