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至於說事實是不是如此,那就難以深究了。
奈飛的模式是將租賃業務放到了網上,而且沒逾期費——網上訂碟,線下郵寄。
在2000年的時候,奈飛公司虧損了5740萬美元,難以爲繼……
當時哈斯廷斯找到百視達,建議百視達用5000萬美元收購他們,奈飛可以幫助百視達打理線上業務。
對此,百視達直接拒絕了,他們根本看不上奈飛,而且他們覺得以自己的資源,可以輕鬆開展類似的業務。
這有點像當年小馬同學想把oicq以150萬美元賣給渣浪,結果被渣浪拒絕,理由是渣浪的技術人員覺得,oicq太簡單,他們一個月就可以做出來,並不值那麼多錢……
不過當時的百視達的確有這樣的底氣,只要他們願意,即使奈飛有先發優勢,也必敗無疑。
就在今年年初的時候,奈飛公司宣佈達到百萬訂閱用戶,這也引起了百視達的ceo約翰·安提奧科的注意,他開始關注線上租借。
接下來,百視達花了100萬美元收購了一家小型線上dvd租借公司,安提奧科給了他手下一個叫伊凡吉利斯的人一筆資金,讓他獨立運營。