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張老闆說：“走走，走走，消化一下。”
這是第二次在水庫走走了，和上一次對比，感覺不同。
當我對着康少強的時候，雖然是我同學，但是他的身份是商人是投資者，什麼都要有理有據的去闡述；當我對着潘若安和紫萱時，雖然是通過電視節目認識的，但是也是要認真的核對每一個細節；但是對着張老闆的時候，情況又不同了，可以很隨和的去交談。表現出太認真專業的話，也許他就打瞌睡了。
果然，龍鳳哥很認真的在解釋PPT的內容時候，用了不少專業的術語，開始的時候他還是很認真的聽着的，慢慢就有點不耐煩了，但是又不敢完全表現出來。
我暗暗示意龍鳳哥停下來。張老闆才如釋重負，然後很直接的問我：“林總，我們的合作該以什麼形式？我剛纔聽了，應該有以物抵值、以物帶資、直接投融三種是吧？”
我點點頭：“以物抵值這個方案呢，對於你來說也許是好的，不過也是有利有弊了，利的是畢竟不用出錢；弊的是你只有名義上的產權擁有者的名號而已了。”
他說：“這個不太好。好像自己像賣身的丫鬟一樣。”
我說：“以物帶資這個方案呢，比較適合你，自己出些錢，還是用在自己產業上，當然不是全部了，畢竟還有懸崖酒店玻璃棧橋，所以，這部分是綜合性質的。直接投融的方案，是很多投資者都願意採用的，乾淨利索。做個股東，有權監督我們的工作，也是很好的。我是這麼看的，以物帶資、直接投融這兩種可能適合你，如果有收益也是比較高，說句得罪的話，如果你只是自己經營或者說你也能看到錢景的話，我說的是金錢的錢，你早就做了對吧？加入我們，我們會更好，你的也會更好！然後從另外一個角度來說，你是整個項目的股東而不是隻是類似加盟商的話，收益確實比較高，退一萬步來說，我們這個項目做不成或者做不好經營不下去，你採用後兩種方式任意一種，對你的影響都不會很大，你可以很順利的拿回來自己繼續持有。”
