第122章 賽後規劃 (第6/8頁)
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至於在這之前,一直都有“劉翔一人養活國家隊”的說法。
這個說法自然是被誇張了的,畢竟劉翔職業生涯的商業代言總收入雖然有535億元,但其中田協只拿其中的10而已,孫海岼的教練團隊能分到15,魔都田協也能分10,大頭還是劉翔本人的。
十年的時間算下來,田協攏共也就從劉翔身上分到5350萬,而且還是稅前收入,怎麼可能抵得了每年爲辦各類田徑賽事、培養國家隊運動員的支出?
當然話是這麼說,劉翔身上的這10的商業分成,總是比沒有強的。
畢竟問總局要經費,總是要看臉色的,甚至有的時候就是被甩了臉色,也未必能要到經費。
餘偉立的話還沒說完,但意思已經很明白了。
“小文吶,過幾天找個時間,把耐克的代言給簽了吧,條件啊我們這幫老頭子都幫你談好了,保證是能讓你滿意的!”
耐克的商業代言意向,其實早在漯河全青賽之後,就已經通過田協轉達的了。
餘偉立的心其實也有些忐忑,因爲這一個多月的時間以來,文浩並未表現出商業代言有什麼渴求的慾望。