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李學武想了想道：“二嬸兒，這麼晚拿現金不容易，那就全換了吧”
李學武在單子上寫了一個2400元，又在各個種類後面寫上了需要的量。
白酒1000斤，白菜、蘿蔔、土豆、玉米麪兒各5000斤，凍帶魚、凍河魚各200斤，大米、白麪各1000斤，豆油850斤。
李學武把寫好的單據遞給二嬸兒，遲疑地問道：“二嬸兒，你們單位倉庫裏有這麼多東西嗎？另一個就是3000斤的大白梨你們單位喫不下吧”
接過單子，二嬸兒放在桌子上仔細看了看，抬頭對李學武說道：“蘇處長今年30歲，你說他年紀輕輕爲什麼領導會讓他當最重要的後勤處處長呢？爲什麼倉庫裏會有這麼多種類的物資呢？”
“再有，這裏是東北，我們說最富，全國哪裏敢說不？”
李學武瞬間就明白了，把對的人放在對的位置，這就是領導工作的核心所在。
後勤處長應該做的就是給工人兄弟們做好後勤保障，啥都弄不來還當什麼後勤處長。
其次就是這個時候的東北是真的富裕，地廣人稀，物產丰度，重工業發達，工人佔比多，經濟好。
二嬸兒見李學武瞭然的神色又說道：“春城哪個部門不需要鐵路幫助，想溝通交流一下很輕鬆的，3000斤的梨不都留下，再去換就是了”
