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李學武說完便徑直上了主辦公樓。
廠長辦公室與辦公室主任辦公室就挨着，如果說一些領導的門視情況進行開關或者半開的話，那麼一把手辦公室的門一般會常關着。
不是一把手不接受下屬的彙報，也不是一把手都高冷、都私密，而是一把手的門不在那兒。
一把手的門在辦公室主任那兒。
一般來說副廠長級的幹部是不會主動到廠長辦公室彙報工作的，因爲大家都是廠長，只是分工不同，責任不同罷了。
廠長有了想要做的工作一般是由辦公室主任進行出面溝通，將工作與各副廠長在各自的辦公室交流聽取意見，或者在有小事兒或者緊急的情況下會電話溝通。
然後形成統一的，團結的，不帶個人色彩的文件，由辦公室內分管祕書提交到相關處室的處長手中，由處室的處長審閱分管工作的內容，作出請示和意見，畫圈兒，由祕書上交道副廠長審覈意見。
一般來說副廠長看到的這份文件已經具備了廠長的工作方向，貫徹了廠長的思路和意圖，又有各分管廠長的意見和看法，還有下面執行部門的相關業務具體意見，這樣就又有思想，又有理論，更重要的是有了實施的可行性，批示起來直擊要點，條理清晰。
這份文件會再次遞交給廠長進行最後批閱，然後就是形成指導性文件或者公文下發給各處室、各車間進行學習和實施。
這樣的工作秩序就形成了保衛處這一級的處長或者重要部門的科長需要在執行具體工作的時候要主動向分管廠長彙報和請示，如果是廠長主辦的，那麼就要直接向廠長彙報和請示。
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