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“是！我也認爲，值得我們學習。”
蘇陌陌終於意識到，在新任的總監面前，隨便罵下屬幾句都是不可取的行爲。
簡而言之，以後她再要罵人，得悠着點！
她並沒有意識到，指出下屬所犯的錯誤和所需承擔的責任，可以有很多種方式，而動不動就罵人，只會讓人反感。當衆辱罵下屬，是管理水平低下、沒素質的體現，是對下屬的一種無理欺凌。
霍津樑點了點頭，對她言不由衷的話，並未深入發揮，對這個問題，只是點到爲止。她足夠聰明的話，應該懂得約束控制自己辱罵下屬的這種語言暴力行爲。
接着他又問：“蘇組長，作爲室內設計組的組長，想必你在帶領團隊方面，有自己的經驗。我想聽聽你的意見，如何才能帶好一個設計團隊？”
聽到這個問題，蘇陌陌可以肯定，霍總監表面上是與她交流經驗，實際上是要看她有沒有能力帶好一個團隊！
她想了想，謹慎回答，說了一些要樹立效能意識，對設計師們要指導、溝通、激勵，對工作則要做好計劃和執行、控制的工作，等等。
霍津樑頻頻點頭，對她所說的表示贊同和肯定，之後補充說：“就我自己的工作的體會，作爲設計管理者，正確引導健康的分工協作模式非常重要，是優化每位設計師的自身工作體驗，最大化團隊設計價值的前提。”
“是。”蘇陌陌除了應聲，無話可說。
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