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1995年12月,曙光自動化總公司的固定資產和無形資產被評估17375億元,總股本17375億股,每股淨資產1元。
孫健拿出3的股份(52125萬股)贈送曙光自動化總公司的3765名管理層、技術人員和員工,容許按照1元1股配股3(52125萬股);拿出2的股份(3437萬股)贈送淘寶控股公司其他2746名管理層,按照1元1股配股2(3437萬股)。
從曙光自動化總公司股份制開始,淘寶控股公司旗下的普通員工不再參與其他公司的股份制改革。
按照貢獻大小、職務、職稱和工齡分配股份。
按勞分配,多勞多得,上不封頂,鼓勵競爭,管理層和普通員工的收入差距較大,優秀員工和一般員工的收入差距也較大。
淘寶控股公司持有157313億股,佔股9054,第一大股東;曙光自動化總公司員工持股9468萬股,佔股546,第二大股東;淘寶電器集團員工持股會持股2207萬股,佔股127,第三大股東;順圓地產集團員工持股會持股1479萬股,佔股085,第四大股東;曙光通訊集團員工持股會持股729萬股,佔股042,第五大股東;鯤鵬軟件集團員工持股會持股597萬股,佔股034,第六大股東……
由於各方面原因,管理層和普通員工放棄了9486750股配股,佔總股本的054,孫健用股權獎勵從國內外招聘優秀人才。
管理層和普通員工成了公司的股東,公司的發展同大家的利益息息相關,積極性和創造性空前爆發,曙光自動化總公司的新發明和新產品層出不窮,營業收入和利潤每年以近40的速度遞增。
公司每年拿出50的利潤分紅,增資擴股,孫健拿出股份,按照每股淨資產給新員工配股。