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“我建議成立一個審計小組，直接歸屬你來領導。將物料的流失做一次徹底清查，並追究責任。就目前來看，有一批人，包括中層管理人員，是有問題的。能不能繼續使用，還得看看審計後的結果，由您決定。”
說到這裏我停頓了一下，繼續說道：“至於制定新的管理制度，這個流程首先必須起到互相監督的作用，其次纔是各部門之間的互相配合。重點是要具體落實到人，每一個人職責範圍內的事，不能推脫，而且都得承擔相應的責任。”
“還有呢？”
“目前的情況來看，產品質量問題的解決已經迫在眉睫了。所以我覺得首先要提高品質部的權限，讓他們的權力凌駕於其他部門之上，可以直接跟蹤和處理問題不需要向相關部門申請，這樣才能減少工作中的阻力，充分發揮他們的作用。”
“你說得對，一家公司想要長期穩步地發展，品質定天下，這是永恆不變的真理。”
說完，他又向我問道：“如果你是我，你接下來打算怎麼做？”
“呃......”
“你放心說，假設我給你一切權利，你要怎麼做？”
