第二百零一章 全球化時代的產品 (第1/6頁)
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如果一個廠商能做出好的oled屏幕，那它就可以拓展出數個盈利項目。
比如在電子產品領域中，智能手機、筆記本、電視、平板、數碼相機等領域，由於oled顯示屏色彩更加濃豔，可以對色彩進行調教，並且擁有比lce屏幕更廣闊的發展空間，比如曲面屏幕，lcd就無法做到。
還有在16年崛起、18年就落地的行業，lcd屏觀看vr設備有非常嚴重的拖影，但在oled屏幕中會緩解非常多，這是因爲oled屏是點亮光分子，而液晶是光液體流動。
而在醫療領域中，醫學診斷影像、手術屏幕監控都離不開屏幕，爲了適應醫療顯示的廣視域要求，oled屏幕是“不二人選”。
目前能夠大規模生產高素質oled屏幕的也就韓星一家，所以只要擁有足夠量產高素質屏幕的技術，那進入這些產業並盈利的成功率是很高的。
畢竟一個什麼技術都沒有的組裝廠都能成功，那一個擁有技術的廠商，只要定位和市場策略沒問題，正常發揮是不會出現虧損的。
因爲要做自己的終端產品，所以顧老闆最近在研究做終端產品和手機的一些“成功企業”是如何製造自己的產品的。
第一個典型例子就是大米手機了。
以性價比和獨特的營銷策略，下沉的市場價格定位，大米手機從一開始就獲得了極大的關注。
而大米手機的零部件與供應商又是哪些成分呢？
