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跟着，範克勤個人的風格盡顯，將任務細化，每個人需要注意的事項全部說了一遍。有時候，在任務的執行階段中，即便是很多老手，都會碰見一些意外情況，從而處理起來都很麻煩。如果是新手呢你在佈置任務的時候，只直接告訴他們最終的目標，確實可以鍛鍊他們在執行中的事務處理能力。而這兩種情況的前提是，一定要分是什麼事情。
如果任務非常重大，你依舊只說個目標，然後什麼都不告訴他們，這會導致自己的手下，在碰見什麼事情的時候，會出現“懵b”的狀態，或者遇到事情了不知道怎麼辦，從而用自己沒什麼經驗的頭腦來分析幹事，成爲典型的莽撞行事，最終導致不可預知的後果。這其實最主要的反而是指揮官的毛病，因爲他們沒有將事情說清楚。
而範克勤的分工細化，則是將這種情況完全避免了。成爲一種體系式的指揮，所有的零件各司其職，機器就會發出更強勁的動力。
這就比如咱們的中醫爲什麼沒落了就是因爲沒有體系，全憑個人摸索和悟性，要不怎麼有個“老中醫”的詞呢，就是越老才越厲害。但成體系的西醫不一樣，任何東西都細化，他不用等醫生太老的時候，就可以成批成批的培養合格的大夫。雖然沒有咱中醫診脈那麼牛逼，一搭手就知道你得的是什麼病，但是卻可以用量來彌補，治癒更多的人。好在後來我們也認識到了這一點，開始慢慢的建設起了中醫體系。
範克勤的風格就是如此，培養合格特工的時間更短，培養的人數也更多。現在這一羣也都是老手，再加上他的分工細化，所有人在最短時間內就可以知道自己該幹什麼。
等到了第二天一早，範克勤衆人喫過了早餐後，老齊和盧振江出發了。範克勤也緊隨其後出了門，讓衆人看好家。
很快的，範克勤來到了公共租界處的望虹大街和雷諾斯路的交匯點。在一塊公示板旁邊，看了看上面的信息，有招聘的，有尋人的，還有一些廣告信息。範克勤點了根菸，默默地看着。大約是八點剛過，一個老頭拎着個小桶，拿着把刷子走了過來。到了跟前後，用刷子沾着桶裏的漿糊，在公示板上來回刷了幾下，然後又從揹着的兜子裏取出一張紙來，貼了上去。
