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遊艇緩緩啓動，夏銘天笑着舉杯說道：“今天新認識一位大作家，這杯表達一下我的敬意。”
“我只是個普通作者，夏總這樣誇下去，以後可是驕傲得寫不出書了。”
對於這位大力吹捧自己的海歸二代，王永仁幹下一杯紅酒後，微笑着回敬一句：“聽聞夏總歸國四年，白手起家，創下千億資本，絕對是咱們華夏商場年輕一輩的典範。”
“都是朋友們抬舉，我的千億資產都是幫別人保管的，每年就賺個微末提成的辛苦費。”
見對方誇讚自己，夏銘天也是稍顯矜持地回答道。
在外人面前，歸國四年便能手握千億資產的代管權，足以算得上傲人戰績，但對於這位數千億美元跨國企業的掌控者，夏銘天卻驕傲不起來。
誠然，Sheling網的成功，有藉助金融危機後全球普通居民的低消費理念，又趕上老牌快時尚巨頭轉型緩慢的因素，算得上天時地利人和，但夏銘天自認有些差距。
若非對方現在的背景錯綜複雜，盤根錯節，難以撼動，他和幾位小夥伴都入點股份，每年拿個分紅也好。
一陣客套後，王永仁說起了這次和對方聚餐的目的：“聽說夏總想要收購快車視頻，剛好我在其中有不少部分。現在快車視頻發展還不錯，暫時還不想出售，突然變更管理團隊也會影響它的發展。若是夏總真有意投資，我手中還有15個點的股份可以轉讓。”
頓了下，王永仁開門見山地說出了自己的條件：“如果夏總有興趣投資國內的實體產業，我這裏有家充電樁企業的股份，不知道你有沒有興趣？”
