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很明顯，第一年的降價幅度是最大的，直接降了百分之五十，供貨量則加了一倍。華真行是有意而爲之，爲了配合歡想國成立嘛。
再介紹一下春容丹的銷售模式，華真行是不管的，由約高樂組建的聖約翰生物科技公司總代理。
銷售實行配額制，以國家爲區域給予一定的配額。至於每個國家之內，有關人士拿到配額之後如何再分配，約高樂也是不管的。
約高樂只做一件事，就是決定將配額給誰、又給多少配額。
聖約翰公司是個中間商，理論上它可以將春容丹加價賣出去，以賺取豐厚的利潤。但實際上約高樂並沒有直接這麼做，聖約翰公司的收益主要來自兩部分。
第一部分是對春容丹進行再加工，加工成可飲用的生機藥劑，賺一筆再加工與包裝費用。
第二部分則是其主要的收益方式。約高樂不賺春容丹的差價，只是拿它做一種交換，將配額提供給誰、提供多少，都是一種利益與資源的分配，要有相應的條件。
春容丹是一種稀缺商品。每盒能使人駐顏三十年，假如累計服用九盒，甚至能讓人駐顏六十年，儘管只適合女子服用，但不妨礙大家都想得到它。
可惜它的供應量有限，全世界每年只供貨三萬盒，哪怕每盒售價高達兩千萬東國幣，仍然供不應求。
華真行的增產降價計劃，並不能改變春容丹的稀缺屬性，反而使它成爲一種更有價值的資源。誰能拿到春容丹，便意味着可以謀求各種利益。
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