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“馮老闆言重了，您是前輩，談何關照？相互扶持纔是！”錢偉笑着回覆。
懶得看三人在假惺惺做戲，盧燦擺擺手，“上樓吧，屋裏說去，站在門口算什麼事。”
新鴻基銀行面臨的問題主要有三點：
其一是各銀行網點現金流不足，導致擠兌風潮遲遲不散。爲應付貨幣不足，現在新鴻基銀行各個網點，已經全面限定當天取款額度，根據網點規模大小，每天定額放款200萬港紙到500萬港紙之間，以此來“苟延殘喘”。
其二是新鴻基證券公司前期投資的多家股票被套牢，如果不想低價拋售，那只有繼續補倉，這同樣需要大筆資金的投入。
其三就是Option共同基金在期貨方面的投資失敗，需要投入一定量的資本進行維繫。
歸結到一點，那就是錢，巨量的金錢，用來挽回新鴻基銀行在投資市場的頹勢，至少要讓他們撐過去。
其實，很多金融機構的投資策略並沒有錯，甚至可以說很有前瞻性目光，但是，它們卻死了，死於投資過程中的資金斷裂。新鴻基銀行，就屬於這種，如果沒有外界強有力的幫助，它必死無疑！
歷史上的新鴻基銀行，就是困於資金流急促性斷裂，百利達和美林證券落井下石，抽走投資基金。不得已，馮金喜將新鴻基銀行以白菜價，賣給阿布扎比資金局，後改名港基銀行。
次年，馮金喜卒，後人遠走他鄉，馮家潰散！
