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宣講會結束後, 交接完現場物料，今朝帶着HL的同事回公司繼續加班。
按慣例，主辦方需要在活動當晚上線第一批宣傳。HL作爲服務公司, 需要按節奏執行速記、新聞通稿、現場照片、會議視頻等資料的籌備工作，繁瑣又細碎。
回到公司活計落實任務後, 今朝和餘燦到會議室商討robotaxi項目的第二版活動方案。
目前試運營的時間點已定，宣傳計劃迫在眉睫，上週接到需求後，今朝已提交過一版活動方案, 但被車企否了。
robotaxi首次試運營宣傳, 需要體現出車企與M.X.的雙品牌調性, 傳統車企傾向穩重大氣, M.X.則更注重科技簡潔, 雙訴求的合併難題落在今朝項目組頭上。
白板上列出幾大項, 餘燦正在用馬克筆拆解車企反饋意見, 今朝靠在桌邊, 雙手往後撐着桌面，眼睛盯着白板上的關鍵詞。
看了一會兒, 她拿起紅筆，圈住其中一項, 提議：“我們得翻出他家近兩年做過的線下活動看調性。”
餘燦摸了下下巴，不解問：“他們第一次與AI公司合作, 之前都只是傳統汽車發佈會, 難道也有參考價值？”
放下馬克筆, 今朝嗯了聲：“回來路上我翻了下領英, 他家市場負責人的介紹顯示, 他有兩年在職時間, 說明近兩年執行的活動調性是他認可的。”
“品牌活動的要義之一是打動人心，我們現在首要任務是獲得這位市場負責人認可，那就得先看看他理解的‘穩重大氣’是什麼樣，再抽取概念調整方案。”
