第72章 瞭解工業園區情況 (第2/6頁)
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這就造成了權力難以得到真正的監督，違規提拔任用幹部的情況就會時常出現。
就算在10年後，依然存在多次火速提拔的幹部。比如參加工作5個月升副科，8個月升副處，不滿3年就當了正縣級縣委副書記的某女幹部，以及自考大專學歷，擔任副鎮長僅9個月，就被提拔爲鎮長，4個月後又擢升爲副縣長，僅僅13個月的時間，就從副科級被提拔爲副處級幹部，完成了仕途華麗轉身的另一名某女幹部。
“組織協調能力、執行能力、應急能力等這些能力都重要。”
江一鳴回應道。
“是啊，這些能力都重要，但在領導眼裏，最重要的是擔當能力。”
馬奇運說道：“你剛提拔爲縣委辦副主任，再次提拔爲工業園區一把手，顯然會引起爭議，對你未來的仕途反而不好。”
“所以，我想把你調任到工業園區擔任黨委副書記兼管委會副主任，牽頭負責園區的所有工作。”
“換句話說，我暫時不給工業園區配備新的黨工委書記，你就是實際上的工業園區一把手，主持全面工作。”
“回來的路上，我思考過，想按照劉思成的模式，調任一個弱勢的黨工委書記，但我想了想，你和劉思成不同，你比他能力強，處事老練，最主要的是，你的人脈基礎更好，我這樣佈局，會獲得多方面的支持。”
