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說它是世界上最大的傳媒集團之一是從它的收入來講的，它近五年的總收入是逐漸增加的，從2000年開始，已經正式成爲一個世界上最大的傳媒集團之一了。總收入裏面去年達到了610億歐元，在這個收入裏面大概有將近40％是來自於傳媒業，所以它是僅次於美國在線時代華納的。”
陳辰裝着不理解的問道：“這麼牛，一年收入610億歐元，這還要賣公司。”
“這就要說維旺迪環球的成長壯大的過程了，特別是它成爲世界上最大的傳媒集團是通過購併來實現的。
但是購併常常是一把雙刃劍，2000年12月兼併了加拿大Seagram公司，涉及金額340億美元；
2001年12月收購美利堅電視網的影視業務103億美元，美利堅電視網公司總市值才47億美元，所以他的議價是200％多。
另外維旺迪實施收購的時機也不適宜，從2000年下半年開始隨着互聯網泡沫的逐漸破滅，維旺迪收購的頻率太高，使公司短期債務迅速增加，不利償還。
我們可查的數據顯示2001年底負債是370億歐元，負債是非常高的。其次在收購的時候顯得過於倉促，有的時候甚至到了不計成本的地步。
從2001年夏天開始，維旺迪環球的狀況可以說是急轉直下，首先是它揹負了鉅額債務的包袱被透露出來，它2001年之前債務是逐年增加，特別到2001年年底淨債務達到了370億歐元被披露後，信用評級就從dAA3下調到dA1，這就限定了他繼續貸款的可能。
而且前任cEo爲了美化數據還在財務數據方面造假了，說是年收入610億歐元。但是很多金融機構懷疑是內部關聯交易，甚至直接就是財務造假……”
可以說倫內特是一個很好的講解員，開始把維旺迪集團的歷史和發展過程中出現問題，他都用最簡潔的語言分析利弊。
