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這個業務部門的人在什麼地方開拓市場和業務?
那個風控部門的人在做什麼?
運營部的人又在做什麼?
……
他們作爲後臺部門每段時間在做什麼,那些前臺崗位、中臺崗位、其它各部門的大佬他們最新的動態動向等等,都是這些大佬級別的高管真正關心的事情。
作爲在財務部的高管,並不是要去記賬的,也不是去做賬和對賬的,他們是管理會計、進行財務分析、企業經營分析、戰略分析、財務預算、財務未來的規劃戰略分析,而這些全部都是要跟各部門的具體發展動態密切掛鉤的。
只有充分掌握了部門的動態,把這些全部都融入到自己的財務分析報告裏面,才能寫出真正讓蕭扶風滿意的東西。
朝遙不得不對蕭扶風打心底的佩服,作爲一個這麼年輕的人,看財報、看調查、看市場等等全部都是信手拈來。
她都不敢想這需要多少時間和經歷。
也因爲看得多了,朝遙有了創業的念頭。