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“比如馬雲有一次說過，他說自己向政府領導彙報如何搞好企業經營，只用了5分鐘，而政府領導給他講搞好企業經營，則足足講了50分鐘。這段話在網絡上褒貶不一，有的說他傲慢，有的則說敢於講真話。他這話的本意是批評某些政府領導不懂裝懂瞎指揮，但這話其實就包含了實踐出真知的哲學原理。作爲一個政府領導，從來沒有正兒八經的從事過企業的經營管理，即使你講的再多，也是誇誇其談，除了進一步證明自己的無知和淺薄，根本解決不了企業的實際問題。而且，從某種意義上說，馬雲的這段話，也是對陽明心學‘知行合一’的很好詮釋。”
趙向軍聽着潘璐鬱的話，腦海裏閃過自己一路創業走來的一幕幕，他感覺自己有太多的話要和大家說。他也看到過一些企業家的經驗總結，很多他也覺得只是泛泛之談，自己的有些觀點論斷未必就不如那些拋頭露面的企業家。但他也清楚自己的短板，他自己雖然懂得一些道理，但欠缺系統表達出來的能力和才華。於是，他問道：
“潘教授，你覺得把我們君天公司的一些做法想法總結出來可行嗎？”
“完全可行，一方面，我從你一路發展過來的事蹟看到，你有很多值得總結提煉事例和觀點。另一方面，把君天的一些好做法、好觀點通過理論包裝起來，然後在網絡進行有效的運作和推廣，完全可以吸引流量和關注，趙總，你要知道，21世紀，那是流量爲王的時代啊，你想想，淘寶和天貓爲什麼吸粉這麼多，這絕對和馬雲這張嘴有關啊，但是，馬雲的一些觀點和說法，難道都是他一個人總結提煉出來的嗎？我看未必，在他身後肯定有一個規模夠大的團隊一起在運作策劃。
“還有，趙總，你這麼多年的創業史，肯定積累很多好的經驗，好的做法，如果整理出來，對整個社會來講也是一筆財富，可以更好的指導年輕人在創業的時候少走彎路，對待利益糾葛的時候，如何取捨。在我看來，現在出版市場上發行的所謂經營、創業之類的書，根本不如你對一些問題看得透徹。不多說什麼別的，就憑你說的一句‘我心光明是道，知行合一是術’，這裏面蘊含了多深刻的哲學原理和做人道理啊。我完全可以這麼說，趙總堅持的善心善行，就是陽明心學中的‘此心不動，隨機而動’，有爲不功利，無爲得天下，趙總，你在不知不覺已進入了陽明心學中的心即理的極高境界，稱你爲當代商界的聖人，我也覺得絲毫不爲過。
“另外，趙總，據我對君天各大業務板塊的分析和了解，好幾個板塊比如電商平臺，健康產業，預包裝食品等，都很有發展前途，上次聽大路說，你們還準備投資互聯網金融，這更站在了時代的風口，絕對大有可爲啊。所以，我對君天公司未來進入世界五百強充滿信心。但是，一個企業想迅速得到發展，進入世界五百強，不能光靠業務的拓展，更要靠企業文化引領，這一點你同意嗎？”
“對對對，企業文化是很重要，很重要……”
趙向軍聽得頻頻點頭。
“因此，趙總，我建議你應該好好把君天以往的發展史和企業文化來一次梳理和重塑，並對未來的發展預期和目標做出系統全面的規劃，並把你個人的一些觀點論斷融合進企業文化……”
說到這裏，潘璐鬱用手指了指劉鵬，說:
