第31章 以成敗論英雄 (第1/4頁)
胡老西提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
第二天張萬牛按計劃到南通出差，下午拜訪完客戶就回到賓館研究股票。先瀏覽一下當天行情，大盤震盪下跌砸到20日線就止住了，然後一波小反彈收了個跌幅0.71%的小陰線。
個股卻跌幅較大；萬業企業跌2.46%以3.40的價格收盤；東北證券跌幅達6.6%以3.81的價格收盤；勝利股份大跌3.92%以2.45的價格收盤。
再看羣裏，羣主和羣友依然空倉持幣觀望；羣主無情的好人告誡大家：現在已經出現了頂背離跡象，耐心等待，不要搶反彈。既然股票大勢如此，那總結計劃什麼的也就不必做了，認真學習股票知識吧。
張萬牛打開視頻，繼續學習常勝的課程。常勝講道：
上一節我們講了我們賺誰的錢，今天主要講交易體系的建立問題。
爲什麼要建立交易體系？建立交易體系的根本目的就是爲了實現長期穩定的盈利，不能今天賺了，明天賠了，辛辛苦苦大半年什麼錢沒賺到，淨給券商打工了。判斷一個交易體系是否可行的唯一標準就是能否持續穩定的盈利；以成績說話。就像判斷一個人的是否是英雄的標準，那就是是否成功。你們要知道，無論是過去，現在，還是將來，都是以成敗論英雄的；成功了就是英雄，失敗了就是狗熊；項羽算不算英雄，算，爲什麼算？不是因爲他輸給了劉邦，而是因爲他滅秦立下了蓋世功勳。如果只敗不勝誰承認他是英雄？劉璋有人承認他是英雄麼？沒有，沒打過勝仗，沒有立過大功誰認他是英雄？
交易體系有很多，但只有經過長期考驗有實際可操作性的方能成爲體系。如股神老巴，大鱷老索都有成功的交易體系；而且他們的交易體系仍然具有極大的使用價值；關鍵是你要要學通學透。我最欣賞的是林奇的交易體系；因爲他最適合中小散戶。
有人問，交易就是交易，何必要建立體系。哪我問你，打仗就是打仗，爲何還要搞後勤搞宣傳搞情報？交易和打仗一樣，交易不是拿着錢買進股票就完事了，打仗也不是拿着槍往前衝完事了；當然，送錢送人頭的例外。
你要把人家口袋的錢合法的拿過來，不費點腦子，不做好各種後手，不全方位考慮是不太可能的，尤其是你的對手是資金量大的主力。
大家都讀過孫子兵法吧；一場戰爭都要進行戰前準備，策略運用，作戰部署，敵情研判等；而炒股在買入之前也要做各種準備工作，盲目買入輸的概率極大。而買入股票也要進行戰前準備，如大盤趨勢，經濟形勢，國際局勢，個股的基本面，k 線走勢等等。
