第102章 大盤何去何從 (第1/3頁)

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數週後，2006年3月10日，星期五。剛喫過中飯，袁副總就召集業務部門開會。

袁副總道：“我今天就要乘三點多的航班飛廣州了，在臨走之前開個簡短的會議。經過近一個月的奮戰，我們的新產品開發取得了良好的開局；拿下了不少客戶，取得了幾十萬的銷售額，這個業績是很了不起的，在整個公司中是排第一位的，這說明我們業務部門還是有戰鬥力的，我們還是有進攻能力的；從中我們也發現，我們的最大問題是缺乏監督，缺乏激勵；只要監督到位，激勵到位，我們就可以爆發出驚人的戰鬥力；所以，我希望大家再接再厲，不要鬆懈，繼續奮戰，你們要知道，你們不是爲老闆奮鬥，更不是爲了我奮鬥，而是爲了你們自己，若干年後，你們會懷念這段時光的，這段時光將是你們人生中的精彩片段，你們從中獲得將遠超你們付出的，到時候你們會感激我的，而不是像現在個個都埋怨我，希望我早點滾蛋。”

楊經理和老王等一起說道：“袁副總說哪裏話，我們會懷念我們一起戰鬥的歲月，也感激袁副總的教誨。”

袁副總喝口水後笑着說道：“你們呀，都不說實話；你們的心思我不清楚？可是沒辦法啊，我也是身在其位不得不爲；但繃得太緊就該鬆鬆，這種強度的工作也不可持續，所以接下來的將恢復去年的工作模式，業務依然是一週一報告，下週開始該拜訪的老客戶也去拜訪，該催的訂單要催緊；但新產品不能放鬆，一個月的時間至少要花一半的時間用在新產品的開發上，必須鞏固我們的奮鬥成果。另外，我們的網絡營銷也要開啓，但模式有所變化，就是我們只在平臺做廣告，不直接銷售。所以網上的維護全部交給營業部負責，營業部不報價，報價及和客戶對接工作全部按區域分配給各業務員。還有，新同事小蔡，大家要照顧照顧，好了，就這樣了，再見。”

袁副總一走，公司頓時歡呼起來，這一個月的魔鬼營銷把大家折騰的筋疲力盡。瘟神一走，個人又各忙各的活計。

張萬牛股票兩三週沒有操作了，一個是工作太累，確實沒有精力，二是，大盤現在很微妙，阿紫和無情的好人一幫人都還空倉；所以張萬牛除了5000股萬業企業做壓底的倉位外，就一直沒操作。至於老袁說的合作炒股的事，張萬牛更是不敢答應，自己都是炒股不滿一年的菜鳥，哪敢接人家的資金；萬一虧錢了，麻煩就大了，自己的錢怎麼玩都可以。

下午一開盤，張萬牛先關注大盤；今天大盤走的是衝高回落趨勢，大盤基本被黃線壓制，短線還沒企穩信號；大盤近期接連跌破五日線，十日線，二十日線，大盤明顯破位了，難道還有大跌？

再看萬業企業，也是衝高回落，企穩後又緩慢爬升，短線看有站穩趨勢；二十日線的支撐還很明顯，五日線，十日線，二十日線粘合後又向上之勢；均線粘合向上，該股有大漲的趨勢啊！

要不要買進？萬業企業是逆勢股，是強莊股，按道理是可以加倉的。