第12章 上升浪（1） (第1/4頁)
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次日，張萬牛決定上午在賓館看股票，下午再看是否需要外出。
喫過早飯，張萬牛將今天的炒股計劃梳理了一下，一是整理股票配置，減少股票個數，將持倉股由六個減少到四個，平高電氣因爲停牌所以先放着；待復牌後適機再減到三個。
配置股票到底要配置幾個合適，人云亦云，各有各的道理。有人說要集中力量辦大事，有人說不要把所有雞蛋放在一個籃子裏；有人說要看資金量，資金大就配置多點，資金小就配置少點。
各有各的道理，看個人習慣吧；但更傾向於多配置幾個，不把雞蛋放在一個籃子裏更妥當；大a股不確定因素太多了，尤其是中小盤，如果只配置一個股票，萬一碰到停牌的，一停幾年的，那資金就被困死了，做短線的就傻眼了；而停牌期間不確定因素又多，大盤漲的話，停牌股大概率會補漲，大盤跌的話，若沒有利好消息也大致補跌。再說，萬一踩雷了，那就更被動了，滿倉一股踩雷得要多少年才能翻身呀？
另外，多配置股票也是一種佈局，給自己多點回旋餘地。現在的股票已經不是普漲普跌時代了，個股大都各走獨立行情，面對多種走法，多配置股票就有多個選擇，給自己騰倉換股提供機會。
今天第二個計劃就是騰出部分倉位，空出部分資金；然後利用這些資金在股票的盤中調整中尋找短線機會，從而降低持股成本。現在看到持倉股票離成本線還很近，張萬牛就不太舒服，心態就不穩，成本降不下來，持股就定不下心來，只有將成本降下來主動權才能抓在自己手中。
成本永遠都是最關鍵的因素，無論是做生意，炒股票，還是生活；沒有成本優勢，生意是不可能做大的；這些成本反映在生意中有進貨價格，人工成本，稅務等等，爲什麼很多企業要集中要規模，不就是爲了降低成本從而贏得價格優勢麼？價格戰是企業永恆的戰略武器。同樣的股民持倉成本也是炒股成敗的核心因素；爲什麼長線有的人拿的住有的人拿不住？有一個最重要的因素就是持倉成本。有人在股票橫盤震盪階段就把持倉成本做到零了；在拉昇階段，一點點的回踩當然可以不予理會。
可如果回踩總是觸碰你的成本價，你的心態就完全不一樣了。
