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轉天,關山月開始參加車間的調度會。第一次參加,關山月不知道該不該發言,幸好有個“師傅”。見張興隨口說了一句:“沒事。”關山月更不知道說什麼,只好也說了一句“沒事”。
最後由方主任傳達了厂部的會議精神,安排了當天的工作,並着重向參會人員介紹了關山月,並對關山月提出了要求和希望。
連續參加幾次會議知道了廠裏對車間的產量一直不滿,鑄鋼車間成了鍊鋼廠的制約環節。不過等發獎金時,關山月聽別人議論,鑄鋼車間卻是獎金最高的,很是納悶,不是說是限制環節嗎?工作有差距反而能多拿錢?
關山月就和張興討論這件事,張興道:“這你就不懂了吧。這一呢,會哭的孩子有奶喫。咱們車間的產量是沒達到廠裏的要求,但是也有各種各樣的困難呀,經常和領導提一些困難,領導覺得你不容易,錢就會多;第二呢,正因爲有困難,所以才需要鼓勵,需要金錢刺激,你說是不是這個理兒?”關山月道:“好像是。”張興道:“還好像是?從這裏邊你能體會出什麼道理?你要能說出來算你悟性高。”
關山月琢磨半天說道:“是不是做工作時要讓領導感到難度很大,自己是千辛萬苦費盡周折終於做好了?”張興道:“還有呢?”關山月想了想說道:“是不是不要用力過猛,把一件事慢慢做好?”
張興誇道:“行,小關。就是這個意思,會表現的人總是讓領導看到自己的工作難度有多大,這工作離了自己別人就很難玩得轉,而且做事要留餘地,比如提高產量就是學問。這產量的提高要一點一點的,而不是一下提高到沒潛力。這個月產量高了,就抓機會檢修,不讓高得太多,不然以後怎麼辦?”
關山月點點頭,又搖搖頭說道:“我覺得這是小技巧,還要以大局爲重。現在呢就咱們一個鑄鋼車間,沒競爭,到可以這麼做。假如兩個鑄鋼車間,這樣就不行了。”張興道:“哈哈,你說的對,等年底四號機投產就要分家了,不知道咱倆還能不能共事。”關山月問道:“真的?”張興道:“你們看咱們車間好幾個副主任?估計很快了。”
正聊着呢電話響了,張興拿起電話問道:“哪位?”那邊一個女生道:“你好,我找關山月。”張興把電話遞給關山月。關山月從電話的聲音裏就聽出這是張倩,拿起電話道:“張倩?”張倩嘿嘿一笑:“你還記得我呀?我以爲你把我忘了。”關山月尷尬一笑,又聽張倩說道:“晚上有空嗎?”關山月本想拒絕她,但是挨着張興的面不好說什麼,況且有些話還是當面說的好,於是說道:“好吧,去哪兒?”張倩道:“咱們還去山上?”關山月應了下來。