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倒上酒，杜京華說道：“咱們在一起喝酒的頻率太低了，以後不說一星期一次，一個月怎麼也得喝一次吧？”薛海冰道：“過年過節別喊我，喝的都怕了。喝酒多了也是負擔啊。”杜京華道：“那就依你，那天你要是不爽了，就喊弟兄們一起喝酒。”
酒過三巡，薛海冰道：“杜總今年的生意不錯吧？”杜京華道：“託您的福，這幾個月的行情真好，都像這種行情企業的日子就好過了。”薛海冰笑道：“我就納悶了，像你們這樣的啥都不懂也照樣掙錢，真不公平。”
杜京華道：“你這就不對了，我不懂我可以用懂的人呀。我這個軋鋼廠涉及方方面面的問題，我也不可能啥都懂呀？那還不累死？讓專業的人做專業的事兒就好。再說了，照你這理論，我再建鋼鐵聯合企業，涉及的專業更多，難道我都去學去？等我老死了我也學不會，還開什麼廠子？
剛開工廠時，我也是這麼想的，總想自己啥都會。可是自己跟着職工摸爬滾打一年多，倒是懂了不少，可是畢竟不精呀，有時反而制約他們的思維，累個臭死也沒見生產搞得有多好。後來一看，索性放手不管了，只是定定計劃，定定發展方向就好。這樣下來也輕鬆了，企業也理順了。”
薛海冰哈哈一笑，又問道：“你的員工上千人，有沒有喫拿卡要的現象？”杜京華道：“只要涉及道利益的問題，這人就能鑽空子，杜絕不了的。”薛海冰道：“割你身上的肉，你能容忍？”
杜京華道：“誰沒讓蚊子叮過？誰身上沒落過蒼蠅？但是能拍死的只是少數。就像我用的廠長一樣，我給他定指標，只要完成了，他們和客戶之間有點拉拉扯扯的，不損害我的利益，或者大的利益，我也只能睜一隻眼閉一隻眼。”
關山月聽着他倆的話心裏想到，是啊，沒必要自己啥都懂，關鍵是用人。事必躬親的領導絕非好領導，只要掌握了一批人才，把他們放在適當的位置上，讓他們最大限度地、充分地發揮自己的積極性和作用，你的事業就成功了。就像劉邦，讓韓信帶兵、讓張良謀劃、讓蕭何治國，知人善任，讓人才真正發揮自己的作用，這個根本道理劉邦懂，運用的好，所以劉邦就成爲他這個集團的一個核心，最後成功了。
這麼看來，自己沒必要非得在企業鍛鍊。在國企呆的時間長了，無非是學些怎麼和上下級打交道，怎麼管理下級。但是做企業只要學會治人就可以了，就像自己當車間主任時，管好幾個班長就好，既省心還出成績。
今天這頓酒沒白喝，讓自己理清了思路，不再糾結着是不是繼續在企業裏鍛鍊了，這並不重要。以後做自己該做的事兒吧，反正劉治國也不敢真把自己怎麼樣，那樣他太沒水平了，也坐不到現在的位置。關山月忽然開朗，開心地舉起酒杯說道：“跟着老哥們喝頓酒都能長見識，我敬兩位一杯。”杜京華笑道：“小關這人就是善於學習，能聽進別人的話，這也是本事，來，幹一個！”
