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今年夏天異常炎熱乾旱,還沒有飄過一點雨,關山月從工地轉了一圈,就感到口乾舌燥。回到辦公室,洗把臉降降溫,然後沏上茶。看着滾燙的茶水乾着急喝不上,關山月心想,要是有祕書就好了,一回來就能喝上可口的茶,哈哈。
正想美事兒呢段立功進來了,笑着說道:“我還幻想着能殺回太行鋼廠呢,看來是回不去了。”關山月問道:“這麼說他請到別人了?段立功遺憾地說:“可不是呢。宮崎從涉鋼挖了一個副總,叫什麼劉奇?”能從涉鋼挖到人也算不簡單,關山月說道:“很厲害,能從那兒挖人還真了不得!這宮崎有點手段。”
目前涉鋼是國內最大的私企,五百多萬噸的鋼產能纔不到一萬名職工,人均產鋼量在國內首屈一指。雖說產品和工藝算不上最好,但是管理是很有特色的。強如寶鋼千萬噸的產能也要三萬多名職工,鞍鋼就別提了,過去號稱四十萬職工,職工家屬加起來佔整個鞍山市的一多半人口,雖然經過改革後還剩下十萬名職工。
從涉鋼挖的人年薪肯定低不了,因爲一般來講一個人的價值和他所處的平臺有關。同樣的一瓶飲料,在超市裏賣3塊錢,到中檔飯店賣10塊錢,而到了五星飯店就賣到50塊錢。一箇舊瓷碗放在飯桌上沒人用,扔掉到垃圾堆裏,撿破爛的撿到拿到古董店能賣了好幾萬。
就像劉邦是韓信的理想平臺,古董店是舊瓷碗的理想平臺,賀歲片兒是演員們的理想平臺,春晚是明星們的理想平臺一般,沒有好的平臺,就難以展露頭角。
同樣,在鋼鐵行業裏,比如因爲你是寶鋼的人,不論你真實的水平怎樣,你的價碼就會比起他企業的人的價碼要高。段立功也是如此,如果鑫隆特鋼一直處於虧損的狀態,別人肯定認爲企業搞不好和他也有一定的關係;反之鑫隆特鋼紅紅火火,越做越強,段立功的身價也會水漲船高的。
不過,段立功不以爲然,說道:“國企改革,完全照搬私企的模式到底行不行我看也有待商榷。就像咱們的企業一樣,聽說剛開始改革時遇到很大的阻力,用了兩三年的功夫才改完。你來也算是撿了個便宜,不用在人事上動手術,壓力就小多了。”
關山月笑笑問道:“他們有什麼動作嗎?”段立功說:“第一件事就是裁掉了各分廠的綜合辦的人員。由於當時籤合同時國家提出一條要保證職工不能下崗,所以裁掉後沒有具體的工作,現在安排她們天天做衛生。聽說這幾天來把樓道、廁所、牆面擦得乾乾淨淨的,一塵不染。我看他的目的是想折磨的這幫人,讓她們忍無可忍,最後自己提出辭職。”
關山月苦笑道:“這幫女人能到綜合辦工作,過去家裏都是有點門路的,而且大部分在家裏又是養尊處優,讓她們去擦廁所從面子上講她們也受不了啊?還不要了她們的命?”段立功說道:“可不是呢,惹得這幫女人天天罵街,說劉奇和宮崎合稱二奇,叫哈二奇。”關山月好奇地問道:“哈二奇是什麼?”