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“那也是。”周織縑點頭,“那麼,您打算怎麼辦呢?收縮產品線嗎?”
“你覺得收縮產品線是一個好主意嗎?”劉易斯反問。
周織縑怔怔,說:“我覺得……這樣好像給出一個我們公司不行了的訊號。”
“我也是這麼想的,”劉易斯說,“應該是在原有的基礎上不再擴展比較合適。”
“是的,”周織縑點頭,“我們可以專注於自己的核心業務,比如服裝和包飾設計。等這些品牌有了一定的影響力之後再進行擴展。”
“嗯,”劉易斯想了想,卻說,“但如果我還想開發新類型,以新品牌的形式來進行,你覺得怎樣?”
周織縑有些驚訝,沒想到劉易斯打算以開新品牌的形式來拓展產品線。
“啊,這個啊……”周織縑以他的行業經驗回答,“如果資金充足、人員到位的話,當然是沒問題的。”
據周織縑這些年在“上苑春”工作的觀察,劉易斯是不存在資金不足的問題的,但人員這種事情就很難說。畢竟招人很容易,招人才卻很難。想要打造一個成功的品牌,人才就是核心競爭力。
劉易斯點點頭,說:“我也是這麼想的。但我剛好認識了一個調香的人才……”