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超市的裝修雖然不是超市發展最重要的因素，但卻也是極其重要的一種競爭要素！
前世，陳平所知道的那家安河市的大型超市，爲什麼在開辦了短短几年之後，便被其他的超市直接擠垮了？
還不是因爲各種條件根本沒辦法和競爭對手媲美？
陳平開辦超市，可不是爲了短期內斂財，而是當成長遠的發展方向，自然在初期就要確立超市的競爭力核心！
不僅僅只有裝修，陳平對於員工招聘方面的要求也是極高，而且招聘到員工之後，還要對員工進行統一的培訓。
這段培訓的時間大概在十天左右，培訓的具體流程，陳平也簡單的提出了一個概念，雖然具體的事務還需要孫乾和林雨薇兩人仔細商議才能夠正式敲定下來，但聽了陳平的想法之後，孫乾也是感覺到茅塞頓開。
目前的很多大型超市，雖然已經漸漸的開始注重員工的基本素質，但卻還沒有陳平這樣明確的提出這樣的概念的人出現。
在陳平提出的員工培訓計劃之中，對於員工的服務態度以及工作效率等等，都作出了嚴格的規範。
這絕對是能夠讓昌平超市長遠的走下去的根本要素！
還有昌平超市開業之後，可以舉辦的一些活動等等，陳平都提出了自己的意見。
