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有些省直机关或者市属机关的公务员可能会很不忿，为什么乡镇出身的领导，在和自己竞争一个岗位时，岗位越重要，自己的胜算就越小呢？就是因为很多省直机关的干部往往只注重文字上的进步，在具体的处理日常事务时，往往局限于经验和思维，完成的不够利索；但同一件事交给乡镇基层出身的干部，很可能几下就给捋直了。
不过省市机关的干部也不是没有优势，因为他们的平台很高，一工作就接触到全市、甚至全省的行业发展趋势，所以他们的远见和眼光都要超过基层公务员。而且省直机关的干部提拔起来更迅速，不过也更容易有瓶颈，但基层出身的领导干部只要提拔起来，瓶颈期就很少了，因为能卡住他们上升的只有基层那一道坎，能跃出来的都是胸怀、心智、手腕超前之辈。
周五下午，滨江区劳动局开了一个全体员工大会，主题就是“总结9.18万利轮胎厂突发事件大会”，这次会议在马平的主持引导下，差点开成批评与自我批评大会。
袁年军在会上还认真做了检讨，检讨的内容就是没有及时发现万利轮胎厂存在的潜在危机。不过赵刚觉得这种公开检讨未必不是对袁年军的保护，因为发生这么大的事，虽然最后妥善解决了，但劳动局内部总有人要站出来承担责任，给区委区府一个名义上的交代。
袁年军职务、资质正好都合适，站出来公开检讨，不仅给了上面一个交代，而且也不会留下“手尾”给别人日后翻旧账的机会，公开检讨就表示此事到此结束，这件事就翻过另一页了。
另外，赵刚观察袁年军虽然站起来做检讨，面上的表情也很诚恳，但却没有惶恐不安的害怕，所以赵刚估计马平提前和袁年军沟通过，袁年军这次检讨也有为马平“背锅”的含义。
为领导背锅，以袁年军的情商，心里是一万个愿意的。
等袁年军检讨完，马平在主席台上对劳动局的工作作风问题展开了严肃的批评。
以马平在劳动局内说一不二的威势，没有可能借这次突发事件来打压什么人。唯一的可能就是马平对劳动局的制度建设和公务人员的日常行为规范严重不满，借着总结“万利轮胎厂”的经验教训，顺便也开一个整风运动，压一压浮躁懈怠的工作作风。
