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陳峯開始回想起來，當時宣傳幹事這個崗位面試的時候，現場確實有這麼一個長的有些驚豔的年青女孩子。只是當時感覺她表現的比較高冷，也就沒有多在意。
當時他理解爲大家爲了考取宣傳幹事，都是競爭對手，互相有些冷淡也是正常的表現。
今天早上，他在組織宣傳處並沒有看到那個女孩子，於是就問：“那她人呢？”
林萍有點不屑地說：“去人事處了。”
陳峯這才明白，上午李處長說的，年青人要多承擔一些工作，多鍛鍊鍛鍊的真正意思，以後一個人要幹二個人的活。
雖然公開招考時的崗位是宣傳幹事，但真正報到時，單位內部完全可以用“工作需要”的理由來進行崗位調整。
宣傳工作是虛的，文筆要好，宣傳報道寫起來有深度、有廣度；宣傳活動要新意、要有亮點等等，當然比不上人事處工作來的輕鬆。
人事處每年的工作都是按部就班地進行，許多事情並不需要這些人親自操作。比如市教育局內部人員的調動手續，會由單位裏專門的人事幹部來具體負責。
下面學校和直屬單位的人員調動、增加工資等，只要發個通知就行。詳細的事情，也會由學校或直屬單位裏專職或兼職的人事幹部來進行具體的操作。
再比如教師職稱評定，具體事務可以交給臨時抽調組成的評委專家組去做。而且評職稱的時候，要想幫忙，操作的空間還是有一些，可以給人家面子，也可以弄些物質上的實惠。
