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何總聽了，點點頭，並沒有說話。
陳峯就轉向高友軍說道：“高主任，你可以鑽這個漏洞，把租用的時期適當延長一些，比如一次性租五年、十年、十五年等，具體你們自己去談。”
高友軍覺得開辦一家餐館才化費一二千萬元，這對於目前的民江股份合作社的經濟實力來說，沒有任何問題。
於是馬上就表態：“陳祕書，我聽你的，我相信你的眼光。要不是你當初的建議和思路，也就沒有現在的民江酒店和商務辦公樓。”
“建造好商務辦公樓，我們一下子就賺了二千多萬元，我們就拿這筆錢來投資開辦這家海鮮大酒店，虧了也沒有關係，就當做當時沒有賺到這筆錢，哈哈。”
高友軍主任與許多集體企業、國有企業領導一樣，對於不花費自己的錢，而是花費民江股份經濟合作社的錢，當然就財大氣粗起來。
反正萬一投資失誤，可以推說這是集體決策，不會怪罪到自己身上，所以纔會說出萬一經營虧本了，就算當初沒有賺過錢一樣的話來。
