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陳峯正了正臉色,真誠地說道:“劉主任,明湖風景區各方面的工作都開始步入軌道,許多投資項目和配套的設施都在開工建設中,我不希望由於我的離開,市裏另外派人進來,重新再搞一套。”
“爲此我希望你能出來擔任明湖風景區管委會的黨委書記兼主任。”
劉副主任聽了陳峯的請求,有些感慨地說道:“以前明湖風景區要錢沒錢、要人沒人,根本沒有辦法做事情,所以我一直不願意接任一把手,只想安穩地過渡十多年後,退休回家養老。”
“現在看到明湖風景區日新月異,又有錢又有人,真是令人高興。是你的工作激情喚醒了我的工作雄心,現在爲了明湖風景區的美好未來,我當然願意發揮餘熱。”
陳峯聽到劉副主任答應下來,於是又問道:“李副主任由於年齡關係,即將退居二線,按照管委會領導班子正常的配置,需要增加一名副主任,你認爲誰比較合適?”
劉副主任又聽到陳峯徵求自己對於配備副手的意見,心中更是激動。
要知道,他不是不想幹事情,而是原先江口市委市政府對於明湖風景區的定位一直不清不楚,沒有在資金上、政策上進行扶持,“巧婦難爲無米之炊”啊,做任何事情都困難重重。
同時李副主任、陳副主任這些人,不僅勁不能往一起使,還會經常起着阻礙作用。
一個單位如果內耗嚴重,一把手再有能力,由於被牽涉大量的時間與精力,而很難有效地做事情。