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“更爲可貴的是，在家門口發展產業，對鄰居的拉動作用也非常明顯。宋進斌目前所招收的10名工人，全部是殘疾人、婦女、老年人，這些人在外面打工要麼沒人要，要麼工價很低，而在宋進斌的廠子裏，平均每個人一年可有3萬元收入，基本上和青年人在外打工的收入一樣。而張博士的養豬場，也是按照自己先行先試、然後帶領村民進行規模養殖、最後形成統一品牌的路子發展，目前經濟效益、社會效益都不錯。這是我們新農村的希望啊！行動，緣於一肩使命。”
老基層的話音剛落，掌聲響了起來。
做過基層的人都有體會，做基層工作，真的鍛鍊人。
李林熙抬手看了看手錶，說:“怎麼行動呢？不能流於口面上。我覺得，行動之一，建一本賬。通過蹲點調研，我深切感受到，凡事要做到胸中有數，不能坐而論道。比如，爲掌握合江村的情況，我建議，設計一張調查表，設置欄目包括對每戶家庭的人員構成、政治面貌、受教育程度、健康狀況、從業情況、聯繫方式、家庭收入支出情況、承包土地、特色產業發展情況、享受國家惠農政策情況、家庭財產、存在的困難、主要訴求、將來打算以及對幹部的意見建議等二十多項。
儘管登記時工作量比較大，但經過今天逐戶走訪登記，我發現一冊在手，村裏的情況瞭然於胸，再稍加整理，主要矛盾、問題的脈絡已非常清楚。我要把這種做法在全縣推廣，利用一個月時間，把全縣每家每戶的基本情況摸清楚，並以紙質和電子兩種形式建成臺賬。定思路、做決策，以此爲參考，我想我們的決策一定會站到絕大多數人的立場上，代表絕大多數人的利益。
何芳發言。“我覺得，還有一個很好的行動，就是發一張卡。爲了更好地聯繫羣衆、服務羣衆，我在大柳樹村蹲點時，給每家農戶制發了一張黨羣連心卡，上面寫明，髮卡是爲了讓我們的黨員幹部紮根基層連民心、建強堡壘聚民心、回應訴求順民心、銘記宗旨暖民心、同步小康固民心。在卡上，我們將包村鄉鎮幹部、村幹部的職務、聯繫方式，以及財政所、派出所、衛生院、中心學校、供電所等基層服務單位的電話全部錄入，並明確規定，電話號碼不得隨意更換，個人電話必須24小時暢通。如果有人員調動、單位變遷等特殊情況，必須在一個星期內進行變更告知。羣衆會說，過去找村裏鄉里辦點事，山高路遠，找人不方便，跑了不少冤枉路，現在有這張卡方便多了，按卡上的電話打過去，人在就去，人不在就不去，省了不少事……制一張卡，才花費二三毛錢，卻把幹部和羣衆緊緊聯繫在了一起。在此之前，我縣不少鄉鎮也在這方面做了嘗試。我要把這張卡普及到全縣每家每戶，通過小小連心卡、聯繫你我他。這樣不好嗎？”大夥兒都點頭。
這一天下來，感觸很深。
還有，簡直累死個人。
