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有個領導曾經告訴他說，要想增強對下級的實際控制力，至少要做到三點：一是要讓他們最自己“有所敬”。第二是要讓他們對自己“有所畏”，第三是讓他們對自己“有所圖”。三者只要有其一，這個領導就當得下去了，就不至於失控了。三者兼而有之，則是最高境界。
這番話其實也沒有太大的新意，只不過換了一種表達方式而已。其中“有所畏”和“有所圖”實質上就是人們常說的“大棒加胡羅卜”政策，而“有所敬”則是指領導者的個人魅力。
雖說沒有新意，但是卻非常接近真理。鍾成也決定從這三個方面入手，來“駕馭”這些人。
他想，讓下屬對自己“有所敬”，不是一朝一夕之功，是一個循序漸進的緩慢過程。要贏得下級的尊重與信賴，必須要在處理問題的過程中逐步樹立權威，要在樹立政績的過程中逐步積累威信。古人講“公生明、廉生威”，的確有道理，但是還不全面，因爲只涉及到了道德層面，而沒有涉及到能力層面。在當代社會，人們還崇尚領導智慧。因此在這句話的後面還要加上一句：智生敬。你只有創造性作出了他們無法完成的工作，開拓出了他們無法開拓出的局面，他們才服你！
鍾成對自己這方面的能力還是充滿自信的。第一，他不貪錢，第二他有公心，第三，他能幹出政績。唯一不能過硬的是自己的“個人作風”，這方面的問題他很難杜絕，但他將十分小心。如何小心？他的原則是不爲女人陷入任何糾紛和矛盾之中，不陷入任何利益陷阱之中。他喜歡的女人必須是不對他有“利益追求”的女人”，他不會做任何的權色交易。
生活中的確有許多官員因爲女人落馬，那是因爲他們拿手中的權力做了交易。他們是在“包養”女人。什麼叫“包養”，包養就是交易。鍾成是從和女人做交易的。這點他可以保證。他可能會引誘女人，但絕不會“購買”女人。
他相信自己假以時日就能在幹部羣衆中樹立威信，讓他們對自己“有所敬”。
不過目前的當務之急還是讓他們對自己“有所畏”和“有所圖”。
幹部們怕什麼？怕丟官，怕冷遇，怕堵住了晉升的道路，怕批評，怕扣錢。
幹部們圖什麼？圖升官，圖信任，圖上升的空間，圖表揚，圖多賺點錢。
