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才子看看譚教授說：“譚教授，都是工作上的事沒啥揹人的。我現在感覺到管理我的企業有點有點亂呢？是不是管理模式有問題？”
譚教授思索一下，點點頭說：“你的企業投資領域確實有點雜亂，管理模式這個嗎？嚴格說我沒啥發言權。我是研究宏觀經濟的，對企業內部管理上我不這麼懂。”
才子說：“那你說說，我的企業從你的宏觀上看怎麼管理更合適？”
譚教授思索一下說：“要是從我的角度看吧！現在我們國傢俬企有了很大的發展，很多大企業不斷地在超越自己。有很多企業已經躋身於估計市場，私企的很多品牌已經成了名牌。”
才子說：“譚教授，你說的針對，向深圳的SDB他的規模確實也不小了，他們的元器件產品已經被世界各地的很多大企業購買了。”
譚教授說：“你的企業和他們的企業還不一樣，你的投資領域確實很雜很亂。你看，你的投資領域有房地產開發，糧食運輸，酒店，商店，啤酒批發，養殖場，現在又搞起了軟件還有肉禽加工。”
才子說：“可是我的主打還是房地產，後期的一些投資大多數是出於愛好。”
譚教授說：“所以說，你的企業很特殊，再加上你的企業雖然已經集團化管理，但是還是沒有擺脫創業伊始的那種簡單化的管理模式。因爲你覺得這個管理模式既簡單又順手，但是也暴露出一些問題。”
才子急切地問：“讓您說說，都有啥問題？”
譚教授沉思一下說：“既然你的企業已經集團化管理了，那就徹底按照集團公司的管理模式運行。那樣既可以節約人也節約成本。”
