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有時候一個完美的創意計劃並不需要太過複雜的市場調查，大部分的創業者在公司初創之前都會去上所謂的創業課程，裏面的導師會不厭其煩的強化市場的重要性，要求學員做大量的研究。
可是做一個公司，開創一番事業，真的是可以計劃的嗎？
陳旭不這麼覺得，他認爲公司的經營和發展是需要嚴謹而周密的計劃，但是創造需要的是激晴，是勇氣。
調查市場前進，尋找目標客戶，看看競爭者有多少，等你做完這一切就會發現，原來你想到的東西早就有別人想到了，不大的市場也早就被前面的人給瓜分乾淨了。
一個新興的，從來沒有人嘗試過的東西擺在面前，大大的一塊蛋糕自己一個人喫，這樣理想的創業環境在上個世紀或許是存在的，因爲那個時候整個世界都還處在蠻荒的時代。
而現在，是一個思想大爆發，創新大爆發的年代，還抱着你知道別人不知道的想法的人最終只會失敗。
不是別人做過的和正在做的你再去做就沒有機會，大家憑本事喫飯，第一個喫螃蟹的人佔據優勢，但是不代表後面的人就沒有機會，只要做得更好，那麼該是你的就還是你的。
比如陳旭搞科技企業，光是東華市註冊在內的中大型同類公司就不下五六百，那麼這個行業是否就沒有前景，新進來的人就沒有希望了呢？
不是的，哪怕是已經有人在做，並且已經做得非常好的線上商品交易平臺，光是搞服務，一樣有前途。
林旭東提出來的，還是一個恐怕沒有多少人敢於去嘗試的一個新的經營模式，接觸一個表面上看起來人人談之色變的領域，一旦出了事情，後果難以想象。
