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有人的地方，就會有矛盾。人多了，事業做大了，人都想當管理者，謀求更多的利益。
王松年的牛肉麪館，由起初的一個麪館發展到三個牛肉麪館，員工由原來的4人增加到現在的30人，形成了一定規模，王松年自然要成立公司，這樣對內對外，都好聽一些。
私營企業都喜歡，搞個大一點帽子戴在自己的頭上，按說30人的企業，就是一個小企業，成立公司，設一個經理就可以了。
但王松年卻喜歡搞花架子，非要在企業在經理加一個“總”，叫什麼總經理。
王松年解釋，牛肉麪館改成公司，就得叫總經理，是對外宣傳的需要，讓社會上的知道，我們牛肉麪館做大了，員工人數多，資產規模大，發展前景廣了。
但明眼人一看就知道，這不過是一個噱頭罷了。
私營企業的經理也好，總經理也罷，官銜都是自封的，不需要上級任命。王松年給自己安什麼頭銜，就是讓外界知道自己的名氣。
王松年想，光有總經理不行，還得設一個副總經理。讓誰擔任副總經理呢，王松年把王敏麗和謝榮作了比較。
從血緣關係來說，王敏麗應該擔任副總經理，但王敏麗有時候犯言直上，不聽他的招呼，而且認死理，交際能力不行，這一點讓王松年接受不了，所以王松年自然就想到了謝榮，讓她當總當副總經理。但又擔心王敏麗鬧騰，給他爸媽告狀，或是給他嫂子告狀，那樣又會鬧得家裏雞犬不寧，讓他心累。
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