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王松年的牛肉麪館，規模做大了，經濟效益也提高了。於是王松年對謝榮說，“一個企業要穩步發展，要有文化氛圍，要有企業精神，要有凝聚力，要讓員工成爲企業的主人。讓他們參與管理，獻計獻策，這樣企業才能做強做大。”
“企業文化，不是說一說就能解決，而是有投入，用於企業的文化建設。”
“我們可以拿出一部分資金，訂報訂刊，購買書籍。讓員工在空閒時間，讀書學習，充實自己。”王松年繼續說。
謝榮聽到王松年這麼一講，便說，“企業文化是系統工程，要從培訓抓起，規範員工行爲，讓員工有責任感，榮譽感，歸屬感。”
王松年見謝榮認同他的觀點，便說，“那麼，這件事情，就由你具體負責落實。”
“好的，我就按王總的意見做好就是了。”謝榮說。
於是謝榮爲三個牛肉麪館訂閱報刊，擺放在飯館一角，員工可以在休息的時候讀讀報，看看雜誌。謝榮又去新華書店買來企業文化方面的管理書籍，發給年輕的員工，鼓勵他們自學管理學。
謝榮還利用節假日開展員工讀書知識競賽活動，對於獲得名次的員工給予獎勵。
通過讀書讀報活動，調動了員工的讀書興趣。那幾個從技校招聘的畢業生，通過了試用期，成了牛肉麪館的正式員工。
畢業生馬華容說，“沒有想到牛肉麪館還這麼重視企業文化，凝聚員工，打造品牌。別看這個牛肉麪館不是什麼大企業，但是卻有大企業管理者的思維，我相信，這樣的企業，肯定會越做越大，越做越強。”
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