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“其實這個圈子本事並不複雜，而是圈子裏面的人將它複雜化了，換句話說，是圈子裏面的人複雜，”放下手中的筆，李文龍不無感慨的說道，這一刻的他彷彿又成了一個圈子老手在教育房百合這個新生代的菜鳥。
“現在的一些人，已經不再把主要的經歷放在工作上，放在爲老百姓謀福利上，而是想方設法千方百計來接近老闆，恭維老闆，通過接近和恭維老闆來達到表現自己的目的，想盡一切辦法在老闆面前裝乖賣萌，然後以此獲取老闆的好感，達到讓老闆記住自己，甚至說賞識自己的目的”說道興處，李文龍隨手指了指自己面前的水杯，藉此考察一下房百合的觀察力，好在房百合並沒有讓他失望，忙不迭的端起水杯給他續上水。
“以前的時候，這種現象是大家公認的不正常的”抿一口水，李文龍接着說道“但是現在不一樣了，現在的這種現象已經由不正常變爲正常了，如果你再腳踏實地的當悶頭葫蘆，這倒是成了圈子中的另類，別說是老闆不賞識你，就算是周圍的同事都看不起你，要知道，這種上位方式，已經得到了大家的一致認可，已經形成了一根無形的鏈條，從上至下把所有人都串到了一塊。
幹部好不好，不是由羣衆說了算，而是由那些具有一定權力的老闆層說了算，尤其是那些盤踞在各個單位的一把手說了算，俗話說新官上任三把火，那些火燒的就是原來老闆工作的思路和決定的事情，其中重要的一條就是用人問題。如果新的不把舊的否定掉、消滅掉，那又怎麼能體現出新的呢?老的畢竟是老的，新的畢竟是新的。過去圈子中老的比新的厲害，現在正好反過來，是新的比老的更厲害。這是個不爭的圈子游戲規則。
“我是在上級的老闆下努力工作。”這絕對不是什麼套話，這既是組織原則，也是臣服的特定程式。
用能人才能打開工作局面，纔能有政績，纔能有立足之本，纔能有更多的提升機會。多年的經驗證明，在人情化氾濫的社會里，當老闆的手下不能沒有幾個人，尤其不能沒有能人，沒有幾個得力干將，就撐不起一方天地。
作爲上級想交結下屬還是比較容易的，一是多多表示關愛，工作中多提攜，多保護;二是利用自己的心腹去結交，拉他們進入圈子;三是禮賢下士，講義氣。心有所屬的下屬多了，工作就好乾了，對自己的貢獻也就多了。而且這些人熟悉圈子游戲規則，危險比較小。
所以，這就形成了一個互惠互利的鏈條關係，你爲我謀政績，我爲你謀福利，在這種相互的支持中，大家各取所需。
沒聽說現在有一句話嗎？工作再好不如老闆說你好，這說明什麼？說明看一個能力已經不是侷限於工作了，而是要依照老闆的喜好，老闆說好，即便是不好也是好的，現在的一些人，總是喜歡把工作和個人感情聯繫在一起，把主要心思不是用在工作上，而是用在如何辦好老闆的私事上面，對於某些下屬來說，他的日常工作已經不再是本職工作，而是怎麼才能處理好老闆的那些私人事務，現在就流行這麼一句話，說是公事辦不好挨批，私事辦不好挨踢。
這挨批跟挨踢，那肯定多數都選擇前者了，挨個批算啥？又不損失什麼，再說了，老闆批評你那是覺得你是自己人，如果不是自己人，他還不批呢，但是，如果挨踢就完了，那就是徹底的完了。
