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這說明什麼問題，說明圈子中最看重的還是人情，經常忘老闆那裏跑的人，平日裏有事沒事找老闆彙報一下工作的人，對於老闆的個人私事比較關心的人，俺都是很容易得到老闆的親睞信任，而且絕對屬於圈子的寵兒，但是那些整天躲着老闆，整日裏閉門思過從來不喜歡主動找老闆聊天拉家常的人，那絕對屬於被遺忘的角色，即便是有什麼好事，老闆也很少會想到這一類人，即便是這種人工作極其努力出色，或者說做出了相當多的成績，老闆或許在萬般無奈之下會平衡一下，以用來堵一下大衆的口，但是，也絕對不會說給你相當多的權力的，像什麼工青婦之類的，頂多是給你安排一個這樣的部門，雖然級別有了，但絕對是清水衙門，要知道，有很多部門想要聚個餐什麼的只能是攢一些報紙買回包子，但是，對於那些響噹噹的有着絕對權力的部門，也可能動動嘴皮子一頓大餐就會出來了，所以，沒有人喜歡去坐冷板凳，也沒有人喜歡願意得罪老闆。
因爲，在現如今的圈子中，那是老闆的態度決定一切，一切的一切，那都是老闆說了算，所有，現在的一些人，那都是想方設法，千方百計來接近老闆，恭維老闆，通過接近和恭維達到表現自己，宣傳自己的目的，一次獲取老闆的好感去青睞。
幹部好不好，按道理講似乎應該是羣衆說了算，但是，關鍵時刻還是老闆說了算，尤其還是一把手說了算。
上級所關心重視的問題，下面的人必須高度重視，甚至要拿出百分之一百五的精神頭來去完成，更不能表現出有任何的不滿，要知道，如果讓一把手的老闆發現你對他所關心的問題表現出了不滿，那你就是非常危險的，要知道，這個特有的體制註定了人治大於法治，也正是因爲這樣，下級老闆的烏紗帽，並不是真正掌握在羣衆手裏，還是控制在上級老闆的手裏，特別是分管老闆的手裏。
過去圈子中老的比新的厲害，現在正好反過來，是新的比老的更厲害。這是個不爭的圈子游戲規則。，因爲新官上任三把火，這三把火燒的就是原來老闆工作的思路和決定的事情，尤其是用人這一條，如果新的不把舊的否定掉、消滅掉，那又怎麼能體現出新的呢？又能如何來顯示自己的權威呢，如果能讓下面的人產生懼怕心裏呢，如何能在最短的時間內樹立的自己的威信呢，如何能更好的運用手中的權力來爲自己謀取最大的利益呢？一切的一切，都還得從人開始，老的畢竟是老的，新的畢竟是新的。“我是在上級的老闆下努力工作。”這絕對不是什麼套話，這既是組織原則，也是臣服的特定程式。
現在是人情化的社會，各種關係縱橫交錯，不會處理關係就幹不好工作。幼稚必然導致失敗。現實和理想必須相結合。人情化是產生腐敗的一個重要因素。
上下級之間的看法大於憲法。
也正是因爲這樣，雖然上面三令五申要求不得搞迎來送往剛喫喫喝喝那一套，不得搞那些花架子形式主義，但是，真的到了下面要實施的時候，還是會搞那種上有政策下有對策那一套的，因爲誰也不敢那自己頭頂上的烏紗帽開國際玩笑，今天你覺得自己應該響應上面的號召，把到邊界迎送，大喫大喝的陋習給砍掉，那明天的老闆會怎麼想？會覺得你對他不尊重，因爲他到其他地方的時候那都是高迎遠送的，唯獨到了你這裏，你躲在那空調房裏等着，然後前面連個開道的也沒有，喫飯的時候真的就是整那什麼工作餐，甚至連瓶好酒都不上，更別說是安排一些飯後放鬆身心的那些活動了。
