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“袁老弟，這本厚黑學，我看了好幾遍，我覺得，其中最主要的內容在三個方面，一是求官六字真言，空，擠時間，有空就巴結跑官，貢，善於鑽營，衝，會說話，會吹牛，捧，捧場吹噓，逢場作戲，恐，適時恐嚇，達到目的，送，送鈔票，送女人，什麼時興送什麼；二是做官的六字真言，空，辦事要留有空間餘地，以便進退自如，恭，對上級卑恭折節，曲意逢迎，繃，對下屬要凜不可犯，唯吾獨尊，兇，對百姓可爲所欲爲，原則自在手中，聾，裝聾作啞，笑罵任由你罵，我自巋然不動，弄，想盡辦法蒐集錢財；三是處事爲人原則，作爲厚黑者，不會自認公正善良，不會渴望心滿意足，不會謀求他人贊同，在行動時，迅捷、果斷、不受感情左右，在退讓時，泰然自若，我行我索，任憑他人品頭論足，最大的本錢就是不動感情，處事泰然，敢於拼搏，能夠擺脫情感的左右，概括爲一句話，喜怒哀樂皆不廢，謂之厚，發而不忌，謂之黑。袁老弟，不知你是怎麼看的。”
“田大哥，我覺得厚黑學的觀點有些道理，不過，也有偏激的地方，我還沒有來得及好好消化，很多地方，要舉一反三，才能夠徹底明白。”
“袁老弟，我說說我的感受，供你參考，你認爲不對的地方，我們共同討論。”
“田大哥，小弟洗耳恭聽。”
“袁老弟，李宗吾先生是1912年寫出來厚黑學的，距今80年了，這麼長的時間過去了，時代在進步，有些觀點的認識，肯定是要隨着時間的變化而變化的，李宗吾先生的基本觀點，還是正確的，這倒不是說官場就一定是這樣，你我身在這個旋窩裏面，一定要去粗取精，用魯迅先生的話說，就是拿來主義啊。袁老弟，經過這麼多年的體驗，我覺得，官場上，想要得到提拔，主要把握三點，一是機遇，機遇難啊，可遇不可求，比如說，參加工作，分配在區鎮，一輩子努力，能夠成爲副區長，覺得很不錯了，可是，分配到了省裏、市裏，情況就不一樣了，不過，這也不絕對，只要遇見了好機會，總是有希望的，二是跑，有句話說得好啊，不跑不送，原地不動，只跑不送，平級調動，又跑又送，提拔重用，你想想，領導身邊，不知道有多少人才，就拿你袁老弟來說，名牌大學生，有知識，有能力，可是，領導知道你的能力嗎，不用你，工作照樣開展，地球照樣轉，這就需要跑了，要讓領導知道你，要讓領導覺得你不錯，要放下面子，在領導面前，儘管大膽說，不想當將軍的士兵不是好士兵，領導也是一步一步起來的，三是送，老弟，不要小看這個送字，很多的人，當了一輩子的小官，卻不會給領導送禮，送禮物，講究投其所好，要知道領導喜歡什麼、不喜歡什麼，送禮送好了，得到領導的重視，加深了印象，爲自己創造了機會，禮物送的不好，錢花了，可能還會起反作用，讓領導覺得你沒有什麼能力。老弟，這就是我的提拔的主要體會，當然了，還有很多方面，我覺得這三個方面最重要。”
“田大哥，你可真會總結啊，我對這些情況，不是太熟悉，今後，還要依靠田大哥多多指點啊。”
“袁老弟，說笑了，你這麼年輕，能夠成爲區長，可不簡單，今後，我還不敢猜測你能夠做到什麼大官呢，老弟今後飛黃騰達了，不要忘了我就是了。”
“田大哥說哪裏話，我可不是這樣的人啊。”
“袁老弟，說到這裏，我還有些體會，是關於如何做官的，不過，我不過是個縣教委的主任，眼光有限，說出來你自己體會，如何做官，我也有三點看法，一是人氣，做官，無論大小，身邊都應該有一幫人，特別是做一把手，身邊沒有人支持，是不可能做成什麼大事的，有很多人誤解了這層意思，認爲當領導要有威嚴，要讓下屬覺得可拍，其實，領導也是人，也有七情六慾，也有親近的人，所謂的內外有別，就是說的這個意思，二是威嚴，剛纔說了，領導的威嚴，看自己怎麼理解，我認爲，領導是孤獨的，不能夠透露出自己的渴望、心思，不能夠露出把柄，要讓人覺得高深莫測，讓下屬不知道你在想些什麼，關心下屬和樹立威嚴，其實不矛盾，老弟，你仔細想想就明白了，三是辦事，當領導，不辦事是不行的，無論怎麼說，都要辦實事，辦事，有很多的辦法，你是一把手，下面有很多的副職，放手讓副職去做，有了成績，跑不了你，至於有了過錯，看你怎麼想，如果下屬是無心犯錯，而且和你的關係不錯，我覺得，可以替下屬承擔責任，如果是有心犯錯，就要推脫了，無論這個下屬和你的關係怎麼樣，還有，原則性的錯誤，千萬不要衝動，是不能承擔責任的。唉，說起來容易，做起來難啊，都是人，爲了當好官，爲了提拔，整天把自己包裹起來，那滋味，真沒有意思啊。”
“田大哥，你的理解，我覺得很有道理，這本厚黑學，我再看一遍，希望能夠有所領悟。”
