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姚憶說道：“是呀，我和你同感，我們的企業文化將如何制定呢？梅先生，你說咱們的企業文化如何制定？”
梅生財說道：“以企業的企業文化不是我們人爲制定的，而是總結我們企業自身的特點和發展狀況總結出來的，同時，企業文化中要包含一些企業的特色和未來的發展目標。比如說，我們現在的企業具備國際性，擁有銀行和投資公司，我們的企業文化中就要展現出這樣的特點和文化。又比如說，我們的企業的最初產業是五百年老字號的藥業公司，那我們就要體現出古老的氣息和醫藥治病救人的味道。”
姚憶想了想說道：“我們濟慈堂的祖訓就是，要擁有一顆仁心，謙和做人，行醫賣好藥。”
鍾財說道：“實際上濟慈堂的文化就是誠信做生意、謙和做仁人。”
姚憶說道：“實際上這十個字就已經基本上涵蓋了我們的企業文化，就說這信字，涵蓋的內涵就大了，既包含了生意上的信譽、產品質量的優質，又體現了金融行業的特色，所以，這個信字必須有。再說這醫藥行業，濟慈二字，體現的就是一個仁字，時刻提醒我們做人做事做生意，要有仁慈、仁心的理念，無論做什麼，在賺錢的同時，不能失去道義，不能失去道德底線，既賺錢又爲老百姓服務，這纔是我們辦企業的目的，所以，這個仁字也必須要。一個企業的發展，不論是內部還是外部，都講究一個和氣生財，和睦相處，謙和做人的道理，我們應該都讓我們員工之間和睦相處，對待顧客要和氣，做人要謙和，對外仍舊如此，多交朋友少樹敵，有錢大家一起賺，和和氣氣生財，實現共贏纔是王道，所以這和字必須要。另外一塊，我們辦企業是有目的的，不是隨隨便便就辦的，那麼這個目的是什麼？”
姚憶這麼一問，大家都懵了，所有人都知道，辦企業是爲了賺錢，但是，這個目的的層次太淺了，如果姚憶問的是這個目的，那麼，所有人都不用發愁了，都會脫口而出，姚憶問的肯定是根深一層次的目的，絕非這麼簡單。
衆人都在沉思。
實際上姚憶自己也沒想好，自從他重生以來，考慮的就是如何掙錢，如何裝逼，如何泡更多的妞，來彌補前世的遺憾。
現在形勢不同了，在這半年之內，姚憶太走運了，在禍福之間實現了一種超越，尤其是李市長給的四千億美元和三千噸黃金，促使姚憶不得不站在民族大義的高度去考慮問題，考慮事情。
衆人沉默了半響，也沒有人回答。
