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“就你和護士長商量吧，我信任你們。”秋主任說道。
“馮主任代表科室，也代表醫生，護士長代表的是護士這一邊。沒問題。”大家都說。我心裏暗喜，因爲這樣一來餘敏的事情我就基本上可以做出決定了。
“好吧，謝謝大家的信任。那我下面講第二件事情，關於設備安裝在什麼地方的問題。我想了想，如果放在門診的話似乎更合適一些，因爲病人在門診呆的時間很短，而且也符合門診病人的特徵。她們檢查完了後把結果馬上交給門診醫生進行診斷。住院病人這邊呢相對不是那麼急。今後住院病人的這項檢查可以由護士陪同她們去，結果也有護士統一拿回來。這樣就解決了兩邊的問題。不過現在的問題是，門診那地方有適合的房間嗎？”我說道。
“有。挨着廁所那裏有一個雜物間。”護士長說。
“一個房間怎麼行？起碼得兩個房間。一個房間登記，另外一個房間檢查，而且兩個房間必須連在一起，還要是相通的。”我說。我看過餘敏的資料，基本上了解了設備的概況。
“那就減少一個診室。”有人說。
“診室不能減少，不過我覺得兩個診室共用一個檢查室是可以的。將雜物間與旁邊的房間打通，其它的診室調整一下，將普通醫生和一個專家診室的檢查室合在一起，這樣一來專家還可以對普通醫生進行指導。這樣一來豈不是一舉多得了？”我說道。
大家都說“好”
“第三件事情。”我接下來說道，“今後的管理問題。這件事情請護士長先認真考慮一下。第一，收費的地方，電腦和發票什麼的要先與院方溝通好。第二，人員問題。檢查人員當然是從護士裏面選擇。現在馬上要抽取兩位資歷深一點的護士去培訓。三位最好，這樣可以滿足換班的需要。還有就是其他人員的安排，比如登記、叫號什麼的，這些都請護士長統一安排。第三，我覺得這個項目雖然是屬於我們科室內部的事情，但是我覺得依然還是需要採用一定的激勵機制，每位醫生開出一個病人該項的檢查項目就給予三十塊錢的獎勵。這一點請護士們一定理解，因爲只有醫生們多開出了檢查單纔會有更大的效益。醫院在其它檢查項目上對此也有過先例。”
