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但安嶺面對這六本厚厚的資料，也讀了整整三個月的時間，相當於受了一次技術發展的洗禮。
讀完之後便是決策。決定上馬哪一項工程，應該說是決定先上馬哪一項工程。
電器，包括家用電器，在八十年代末將會呈現一個井噴現象，初期很賺錢，但好景只有幾年，到了九十年代中期其競爭就白熱化了。
而且，家用電器譬如彩電的核心技術，主要集中在日本手上。而日本是一個特別擅長於精細化的民族，安嶺不覺得自己能夠可以同日本競爭，事實也如此哪怕21世紀華國生產的彩電冰箱賣到了全世界，但最重要的幾項技術，依然爲發達國家壟斷。
所以，安嶺是不太想去擠家用電器的。畢竟國內一起去擠的企業已經足夠多了。
電器之後，便是電子產業。但電子產業所包含的內容實在太廣，此外電子產業與電器產業也密切相關。這個產業，安嶺一定要介入，而且還要把握住機會爭取做到全球一流甚至領先。但安嶺並不是全部介入，而主要是集中在與無線通訊相關的電子技術方面。意思是，安嶺的電子產業佈局，其實是通訊技術佈局。
但現在直接投入數億美元進入移動通訊佈局，貌似還太早。華爲在1987年成立之時，好像是一個小小的代工廠，那時起步都不晚，而且還是摸索着前進的，後來能做到全球企業第129名。想來自己有“金手指”加成，成就超過華爲，甚至超過三星，逼死蘋果也不是不可能。
第三項是計算機工程。此時介入計算機時間正好，但計算機真正從硬件生產而言，是可以“截胡”的，也即可以中途上馬，不一定非要去做一些基礎性佈局。此外，後世與計算機和移動通訊爲基礎的互聯網產業纔是必須要追捧的。
但上計算機的時間卻也不急。
機械、汽車項目，二者投入太大，而且再等兩年也不要緊。主要原因是汽車這一塊，現在上馬效果也未必好，而機械太過龐大，後世華國好像也一些亮點。
